忘记从哪里看到的一句话，时间是时间的发令枪，岁月是岁月的护城河。这句话用来形容中国视频平台的发展恰如其分。

时间改变了很多，但时间也沉淀了不少。

21世纪头一个十年，如今看来，已经是属于视频网站的古早记忆。记忆中，有优酷、土豆、6房间和暴风影音，还有搜狐、网易、新浪等门户网站也发力做过视频，当然还有那个乐视。

后来的故事可能是我们更熟悉的十年。

2011-2014年间，中小视频网站或没钱，或没人而相继关门，好一点的被并购重组，幸运儿才能依靠大公司上市。爱奇艺问世了，优酷和土豆合并了,蛰伏了几年的腾讯视频也慢慢打响了名声。

爱腾优的格局逐渐成型。但鏖战还在继续，战斗不仅来自他们的核心业务，也来自B站、西瓜视频甚至快手、抖音的用户时长挑战。于是，互相杀入对方腹地，成了当下所有文娱平台的宿命。

下一个十年，代际变迁里，市场未来的角逐点又在哪？

这是个很大的话题，恰逢爱奇艺十周年，这篇文章我们就准备以爱奇艺为观察窗口，来探讨，中国视频平台还有哪些路要走：

• 长视频平台如何抵御短视频的入侵，是井水不犯河水，还是防守反击？

• 单点内容做好固然重要，但如何让内容之水流动起来？

• AR、VR等技术会捅破视频平台发展的瓶颈和天花板吗？

• 出海东南亚，中国视频平台能成为真正意义上的全球化企业吗？

这些问题背后，核心指向的是年轻消费者的流动。

技术推动文娱基础设施改造的过程，也反映了年轻消费群体需求和行为的变迁。如果说过去十年，爱奇艺见证并陪伴了上一代年轻人的成长，接下来则意味着，爱奇艺必须站上新的起点，成为新一代年轻人的大盘。

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挖潜“中、短”视频

回答第一个问题，讨论长短视频未来之战，不如说是整个市场都在关注如何进一步抓住年轻人的注意力。

第44次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2019年6月，10-19岁网民占比高达40.5%，20-29岁的网民比例达24.6%。

除了即时通信类App，他们用的最多的就是网络视频和短视频App。在短视频里，少年们深夜的自嗨，常常在21点达到巅峰。

在这个节点，哔哩哔哩抓紧破圈，爱奇艺做「随刻」也是为此——新生代用户的注意力和参与方式都发生变化，满足年轻用户「深夜吃瓜、闹腾追剧」的娱乐需求就是必争之地。

「爱奇艺随刻」是龚宇在今年2月的财报电话会上明确指出的项目，它直接对标的并不是快抖之类五分钟以内的「小视频」，而是对标「YouTube」。

YouTube是典型的PUGC平台，根据Statista2019年7月发布的数据，2018全年YouTube所有视频平均长度为11.7分钟，娱乐类12.9分钟，高于个人Up主的8.4和音乐类的6.8分钟。

平均长度11.7分钟，是不是没想到?不是单集40-60分钟的长视频，也不是5分钟以内的短视频。这里一个还没被玩家吃透的市场出来了——

龚宇对视频行业的判断也在这里，播放时长在7-8分钟或者十几分钟的中等时长视频，目前在行业内日活只有1亿左右，市场份额相对低，潜力巨大。

对爱奇艺而言，优质内容已经形成护城河。优质内容依赖于，前期以版权投入为代价形成内容壁垒，后期通过专业的自制能力扩充内容资源。

做短视频的首要优势，就是转化成本就很低。长视频做得好的产品做短视频，可以「以内容养内容」，大的框架搭起来过，更复杂的事情做成过，现在短小精悍些，相对来说，更容易成。

对于原有的头部IP，「爱奇艺随刻」的中、短内容也可以把用户引流到长视频，等于是激活了原有IP的盈利周期。对要上新的长视频IP，可以在「爱奇艺随刻」上进行分发，相当于平摊了内容成本。

我们以现象级综艺《青春有你2》为例，「爱奇艺随刻」为平台创作者开放节目资源，发起一系列再创活动，据统计，单一个小活动上线一周后相关短视频作品播放量已达千万级。这些短视频会有更多流量和曝光，而这些年轻的粉丝用户也会因为这些内容加成对平台的粘性，或直接被内容吸引观看长视频。这种「长+短」的结合，可以发挥IP协同联动。

不管对视频用户还是内容创作者，都有需求缺口，「爱奇艺随刻」的入局，能在多大程度上搅动战局还有待观察，但至少能让这场戏更加好看。

为了在生态内激励创作者，爱奇艺也调整了信息流收入分成的指标，从「视频播放量」转化为「视频有效播放时长」，时长越长，分成越多，这也是鼓励创作者多做「中短视频」。

一言以蔽之，年轻用户不仅需要追影视综艺，也慢慢沉浸到中短视频的碎片化消费之中。于爱奇艺而言，从长视频切入中、短视频，实现成本相对低，IP又能协同变现。加上内容优质，用户粘度高，日后能达成长、中、短视频的全覆盖，且每种形态都有独立的月活量级过亿的产品，这应该是视频平台首先要达成的目标。